当产品经理，没必要有那么多自尊心和情绪
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我觉得互联网行业这么多工种，产品经理真的算是非常有个性的那个群体了。因为也会经常有想内部活水转岗的同事，所以我们也会讨论，谁适合，谁不适合。有的很不灵活且固执的研发，就非常不适合转产品经理。而被判定为没有什么创造力的测试同学，也非常不适合转产品经理。还有完全没啥个性的产品经理，事实证明，也非常不适合做个好的产品经理。
很多时候，产品经理就是坚定且灵活变通的矛盾体。
但是基本都非常有个性，有独立找出路的能力。因为它本身就不是一个有标准教程和有人能请教的工种。
但是，干了这么多年产品之后。从我自己身上，我觉得真的要纠正的就是，不要有过于强烈的自尊心和多余的情绪
因为产品经理每天要受到各种挑战。而没有人敢说，自己不会错，或者能力没短板，但是自尊心非常强烈的人，被挑战了，难免觉得面子上挂不住，要么立马防备状态开始反驳，要么就是陷入自责和自我怀疑。
人在防备状态下，就容易钻牛角尖，说错话，没逻辑，都太正常不过了。时间长了，人际关系就会很差。而另一种情况，这就是传说中的内耗，不仅浪费时间，而且没必要。
其实，要搞清楚，你的目标是什么。产品经理一开始就会被反复强调，我们的目的是，发现问题和需求，找到方式，并实现它。要目标导向。那么，做产品经理，被挑战后，我们的目标是什么呢？发现被挑战的原因，分析方式（无论这个方式是谁提出来的），然后处理问题，这才是目的。达到目的就好了，没有人规定产品经理不能犯错的。
而且，慢慢你会养成很好的xi惯，在遇到自己不擅长的领域时，找寻更合适的人询问建议，也是快速达到目标和提升自己的一种好方法！
所以，放下不必要的自尊心，无论从心情还是从成长，都是一件好事。
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