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集团党委书记、董事长仇维正强调：一是提高认识，班子成员和中层干部要充分认识本次防汛应急工作的重要性和必要性。二是在岗在位。从分管领导到项目一线关键岗位人员必须全部在岗，密切观察雨情，做好“防大汛”的准备。三是注意安全。干部职工参与防汛工作的同时，一定要保障自身和各级参与防汛人员的安全。
工作部署会后，集团领导带队先后到物业小区、房产、厂库房等业务板块，进行 防汛工作实地督导检查，每到一处都详细询问防汛措施、应急预案、调度程序、物资储备等方面工作，并提出指导意见： 一是各单位要进一步压实防汛责任。按照“一岗双责”工作要求，严格落实监测预警、指挥调度、巡查值守等工作制度，规范化管理防汛应急储备物资，整合外包方力量，加强防汛队伍建设，全面压实落细防汛责任，确保防汛工作有序有力。 二是各单位要进一步加强隐患排查。强化部门联勤联动，在前期排查出的防汛隐患基础上，不间断地对管辖区域雨水篦子、排水管道、漏雨房屋等设施部位进行排查，对地下空间、低洼积水点、设备机房等易涝点、风险点等重点点位进行实时监测，“一点一策”清单化管理及专人包保隐患点位，做到排查“横向到边、纵向到底、不留死角”。 三是各单位要进一步强化应急值守。按照“在岗、在职、在责”要求，严格落实24小时值班和领导带班制度。熟练掌握防汛应急处置程序，及时报告突发情况，确保应对及时和信息畅通。注重加强统一指挥、协同应对，及时响应集团防汛指挥调度。 四是各单位要进一步规范应急处置。加强潜污泵、发电机、临时排水泵等防汛设备的检查调试，确保设备安全稳定运行。密切关注降雨情况，适时启动应急响应机制，处置汛点过程中，在确保自身安全的情况下，严格按照操作规程规范使用防汛设备设施，防止发生人员触电事故。
